¿Qué es un proceso de MRO?
El mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) es una disciplina que gestiona tanto el día a día como el proceso a largo plazo en torno a la fabricación de materiales, equipos e incluso la propia fábrica, lo que permite a los fabricantes responder a los problemas de la cadena de suministro de manera proactiva o en tiempo real.
El MRO ayuda a los fabricantes a revisar y gestionar no solo los equipos y materiales consumibles que utilizan para diseñar artículos, sino la propia fábrica. Se ha vuelto más importante a medida que las presiones externas e internas han complicado la cadena de suministro en los últimos años.
Todos los días, las fábricas dependen de miles de máquinas que trabajan en conjunto para elaborar productos terminados que la empresa finalmente venderá. Mantener esa fábrica en línea y en funcionamiento requiere que todas esas máquinas, compuestas por cientos de piezas individuales, se mantengan en perfecto estado y funcionen según lo previsto.
Como tal, los fabricantes necesitan un proceso reglamentado para gestionar todos los aspectos de sus fábricas. Entonces, ¿qué significa exactamente MRO y cómo pueden aprovecharlo las empresas?
Las empresas que están preparadas para los acontecimientos externos tienen más probabilidades de superar a sus competidores. No se puede subestimar la importancia del MRO en un mundo competitivo. Todos los fabricantes se centran en producir valor, por lo que necesitan configurar sus fábricas para ejecutar su proceso de fabricación de manera eficiente y eficaz.
Convertir con éxito materias primas en productos terminados requiere que las fábricas funcionen como máquinas bien engrasadas donde sean capaces de pronosticar tanto las necesidades de materias primas como los niveles de productos terminados para tener siempre el equipo adecuado en línea, los suministros correctos y el personal idóneo para la ejecución. Para muchas organizaciones, eso significa que necesitan gestión de inventario de MRO.
Priorizar el MRO es un componente de la gestión de la cadena de suministro, ya que requiere gestionar el flujo de bienes de diferentes proveedores para garantizar que la producción de una organización cumpla con el cronograma. Pero no es solo un proceso para gestionar la tecnología. Las fábricas dependen de cientos o miles de trabajadores que, en lugar de fabricar los productos que vende una empresa, están allí para asegurarse de que la fábrica cumpla con los plazos y que los empleados responsables de elaborar productos tengan todo lo que necesitan para hacer su trabajo. Dependen de un proceso integral para asegurarse de que tengan las herramientas, los equipos y los limpiadores que necesitan para mantener la maquinaria en línea y funcionar correctamente.
